孟庆尊，河间市沙河桥镇孟官庄人；1951年出生于一个农民之家，他下边还有五个弟弟妹妹。他母亲体质较差，有时卧床不起；他父亲是村里的支部书记、大队长，常常因公难以顾家；孟庆尊的一副稚嫩的肩膀，就协助父母挑起了家庭重担。他父亲恪守廉洁奉公的原则，家里竟然常常掀不开锅；支部书记竟然是村里的最穷户，在后来几乎无官不贪的日子里听起来，简直令人难以置信。小庆尊有双鞋，进学校门后才穿上，以维护学校的“严肃”。放学出校门后脱下来，光脚回家……其家的贫穷度可见一斑。

 孟庆尊不仅出生在农村干部之家；这个家，还是个书香门第。他爷爷教了一辈子书，桃李满天下。忠孝节义、礼义廉耻、见贤思齐、嫉恶如仇……等等古训，也深深地把孟庆尊浸透。

 正在上高二的孟庆尊，忽然向老师请假出门去打坯。这很让老师为难。准吧，不合乎“请假规则”；不准吧，学生家也确实困难。实在不准，这位优秀学生就要退学。老师在准假以后流了泪。

 看到商机，还不一定能抓住商机。真正抓住商机，要靠一个团队的精神。孟庆尊对于培育企业的团队精神是下了真功夫的。每个周初，孟庆尊都要听取各公司、各部门的一周工作安排；每个周末，他要听取完成情况的报告，并加以点评和升华。各公司、各部门，根据自己的情况，面向下属了解情况、部署工作。培育团队精神，他把重点放在各公司、各部门的一二三把手上。干得好的，有奖；干不好的，起码要调整他们的工作岗位。各公司、各部门对其下属，也都这样做。上下一盘棋，紧紧围绕着孟庆尊的既定方针努力。

他大力加强员工三德（社会公德、职业道德、家庭美德）建设，明确提出“三不忘”：一、不忘党和国家：没有党和国家的好政策，就没有个人的成功和企业的成就；二、不忘各级政府、各界人士及人民群众的支持帮助；三、不忘公司员工的倾情贡献。公司发展是员工努力奋斗的结果，激励员工爱党爱国，爱岗敬业，崇德向善。他本人更是身体力行，广做善事。在家中，他孝敬老人、友爱弟妹；在公司，他关心员工，视若亲人；在社会，他敬老爱幼，扶贫救困。他为沙河桥敬老院打水井、装电视、电扇；为家乡孟官庄修桥铺路；帮公司十几个光棍汉娶上媳妇。有一位卢姓女子进入公司不久，查出了脑癌。孟庆尊说：“就算是在公司干一天，也是公司的员工，应为她治病！”公司为她治病，虽未能挽回她的生命，但在公司和社会产生了巨大的反响。

 他重视企业文化建设，着力提高员工的综合素质，大力开展文体活动，办起了“亚龙歌舞团”、“工人之家”、“党员活动室”、“青年活动室”、“灯光球场”、“卡拉OK歌舞厅”等职工文化娱乐场所，有效增强了员工的自豪感和对企业的凝聚力。

 亚龙集团的员工感到庆尊心眼好，尊重人、关心人、理解人、帮助人。公司风气正、路子对、走得稳、有前途，在亚龙干心齐气顺，有奔头。

 在对外经营合作方面，孟庆尊坚持“广交、重义、守信、互利”的八字方针。恪守“先义后利”、“见利思义”的市场道德规则，努力追求互惠互利合作共赢，共同发展的目标；赢得了合作伙伴的广泛赞同，促进了公司的健康快速发展。有一位客户，听取孟庆尊关于自己产品和服务的介绍后问：“××电缆厂怎么样？”孟庆尊说了说这厂的长处。这客户感到很惊讶，他先到××厂了解过了。该厂把亚龙说得一无是处；怎么亚龙倒说他们好话？旧俗话，“同行是冤家”。可孟庆尊并不持这种观念。河间是电缆之乡，电缆企业林立。孟庆尊却首先看兄弟厂的优势，当然，短处他也不会放过。别人的长处，是他学习的内容。别人的短处，是他对照自己注意克服和避免的内容。

 尊贤使能，以人才成就事业。比尔·盖茨曾说过：“即使一夜之间失去所有财富，但只要留下我的团队，很快可以再造一个微软。”他强调的是团队人才的重要性。孟庆尊牢记孟子“尊贤使能，俊杰在位”的圣训，并努力践行。他认为人才是企业最宝贵的资源，是企业发展的根本，管理之道难在得人，用人。为此，孟庆尊确立了“人才兴企”、“科技强企”战略。在公司内部，通过层层推荐、公开选拔，技术、业绩竞赛等多种途径选拔人才，委以重任。通过网络招聘，公开招聘，对重点人才甚至“三顾茅庐”面请。2000年一次就聘进65名科研、管理和营销人员。经过他们的努力，开发出龙国宴酒的高中低档、酱香、浓香系列产品。受到国内外市场欢迎。“国宴三十年”酒被国务院机关事务管理局选为特供产品。

 孟庆尊的努力，受到人民、党和政府的肯定。他先后获得了沧州市和河北省“优秀企业家”、“河北省劳动模范”、“中国优秀企业家”、“全国优秀乡镇企业家”、“中国光彩事业之星”等荣誉称号，并先后当选为沧州市政协常委、河北省政协常委、河北省工商联常委、全国工商联执委、中华海外联谊会理事、省人民监督员、河间市政协副主席等社会职务。

 孟庆尊（左二）与国家政协主席贾庆林（右二）